Intersnack, d. o. o.

Odgovornost do zaposlenih | Primeri

Delamo za svoje zaposlene

in ne samo obratno.

Za Intersnack vodenje ni osredotočeno le na odločitve, sprejete na vrhu, ampak gre za opolnomočenje naših zaposlenih, da opravljajo svoje delo kar najbolje.

To imenujemo "vodenje, ki služi zaposlenim", saj je vloga vodje, da odstrani ovire, s katerimi se lahko srečujejo zaposleni, jim olajša delo in omogoči razvoj njihovih spretnosti. Gre za aktivno poslušanje vseh mnenj, da bi odkrili načine za izboljšanje dela in povečanje občutka izpolnjenosti ter učinkovitosti zaposlenih. S tem odklepamo nove potenciale in dosegamo poslovne cilje.

Pristop je preprost: vodje se naučijo postavljati prava vprašanja in ukrepati na podlagi odgovorov. V okviru celotnega pogjetja tako vodje vsak dan preživijo dve uri na tovarniških tleh, kar omogoča več priložnosti za odprt in osebni stik z zaposlenimi, za razpravo o delu in reševanje morebitnih težav. Ustvarjamo okolje, kjer ekipe postanejo samozadostne, z vsemi potrebnimi znanji in spretnostmi – pa tudi z avtoriteto – da sprejemajo lastne odločitve.

Happy employees stand around a man who stretches his arms into the camera

"Največji dosežek je izboljšanje poslovnih rezultatov. Ne z osredotočanjem na cilje, ampak z osredotočanjem na zaposlene. Z odgovornostjo zaposlenih, bodo prišli tudi rezultati.

Marcin Gorlach, vodja obrata Slomniki, Poljska

Negovanje talentov

Ena naših temeljnih vrednot je "rasti skupaj". Da bi to uresničili, zagotavljamo razvoj kariere, da negujemo potencialne talente in gradimo prihodnjo generacijo inovatorjev. Poleg izobraževalnih sej in orodij spodbujamo tudi pristop "uči se z delom".

Naši vodje delujejo kot mentorji, nudijo svetovanje na delovnem mestu in naše ljudi opremljajo z znanjem, ki ga potrebujejo za soočanje z izzivi v realnem delovnem okolju.

Vključevanje sodelavcev

Da bi zagotovili visoko motivirane ljudi in ekipe, naša delovna kultura sporoča, da so mnenja zaposlenih pomembna. Redno spremljamo zadovoljstvo zaposlenih, njihovo moralo in napredek.

Leta 2023 smo dosegli povprečno udeležbo 63 %, z 66 % pozitivnimi odgovori, ki so pokazali "popolnoma se strinjam" ali "strinjam se".

Illustration of two people together.

Odgovornost do

zaposlenih

Naši zaposleni so temelj našega uspeha. Njihovo zdravje in varnost sta izjemnega pomena, saj so zadovoljni zaposleni ključnega pomena za uspešno podjetje. Našim zaposlenim pomagamo razviti njihove talente in doseči svoj polni potencial. Cenimo raznolikost in spodbujamo sodelovanje naših zaposlenih z lokalnimi skupnostmi. Skupinsko delo in sodelovanje prispevata k zavzetosti zaposlenih in pozitivnemu delovnemu okolju.

Več primerov trajnostnega razvoja

Inovacije

Da zadovoljimo povpraševanje po boljših prigrizkih.

Embalaža

Z boljšo embalažo prispevamo h krožnemu gospodarstvu.

A woman with pink bobble hat sits in front of a bush with macadamia fruits

Makadamija

Podpiramo male kmete v Republiki Malavi.